“清风无力屠得热，落日着翅飞上山”。在炽热的盛夏，为了能更加科学完成公司全年整体工作目标，7月20日，在百安石化总经理董兆昆先生的带领下，百安石化举行了“上半年工作总结和下半年工作计划”会议，会议分为各部门年中工作总结复盘和工作心得分享和公司发展建议两个环节，本次会议由公司管理团队和各部门主要骨干参与。
商务及发展部、财务部、信息技术部、综合管理部、供应链公司、人力资源及行政部、客户服务部、包装服务部、散水服务部、工程部等部门代表向与会人员介绍了上半年在业务经营、安全（环保）管理、信息安全、人力资源管理、现场运营、设备管理等环节的内容，以及分享了下半年重点工作计划。
年中复盘会议
2022上半年，由于国际政局动荡，化工市场风起云涌，业务存在很多不确定性因素；另一方面，疫情多点爆发、造成国内部分地区物流中断、企业经营难度系数加大。百安石化管理团队依托优质的客户群体、团队专业的能力，良好的服务意识，及时应对市场带来的各种业务变化，取得了较好的成绩！
总经理董兆昆先生提出，下半年经济形势依旧不容乐观，客户和员工作为百安石化的核心资产，要求全体人员必须持续坚守安全底线，关注客户经营情况，关注员工的安全与健康，持续做好企业责任关怀。
在客户服务方面，各部门必须通力合作，快速反映，高效应对客户的业务需求；各部门人员必须做好本职工作，遵循“客户第一，快速反应，高效运营”工作原则，持续通过信息化应用，提升管理水平，实现公司“降本增效”。
在员工关怀方面，要确保员工在工作和生活中保持积极健康的心态，持续提升安全意识，通过现有的管理和培训机制，让员工有更多参与培训和提升的机会，建立有效沟通渠道，收集和评估员工提出的合理化建议，优化公司的管理。
总经理分享
年中复盘会议结束后，由总经理助理/商务及发展总监梁文立先生主持召开工作分享会议。
各参会人员认真聆听、踊跃发言，分享各部门或个人在上半年工作中的收获及改善建议，以及下半年年如何做好自身工作。通过本次各部门半年复盘总结和工作分享及公司发展建议的沟通会议，各部门人员在沟通中进行了智慧碰撞，同时拓展了视野，提升了高度，统一了认识，树立了良好的战略意识。
下半年，我们继续统一步伐，依托公司制定的经营管理重点工作原则“客户第一，快速反应，高效运营”，稳步地向着公司发展方向前行，在确保公司业务安全运营为前提下，努力完成公司全年经营目标。
